“Lo importante no es llegar a ser un líder. Lo importante es llegar a ser uno mismo y aprovecharse al máximo (todos nuestros dones, habilidades y energías) para hacer realidad nuestra visión. No podemos desaprovechar nada.” Warren Gamaliel Bennis*
Cada día vemos diferentes productos para llegar a ser un buen líder: cómo destacar como líder, las diferentes herramientas que un líder debe saber manejar para cumplir con su rol, … Sin embargo, hay ocasiones que se nos escapa poner el foco en lo más básico: el autoconocimiento de uno/a mismo/a, el saber cómo vamos a reaccionar ante determinados estímulos, cómo vamos a responder antes señales que puedan llegar a subir nuestro pico de estrés o ansiedad. En este sentido, el proceso de coaching te ayuda a mejorar tu autoconocimiento, a subir tu autoestima y a ser más empático/a con las personas que te rodean en tu día a día, tanto a nivel personal como profesional. Cada escalón subido, casa aprendizaje adquirido suma en todas direcciones de nuestra vida Warren Gamaliel Bennis fue un erudito estadounidense, consultor organizacional y autor, ampliamente considerado como un pionero del campo contemporáneo de los estudios de liderazgo.Liderar también es crear confianza
Las ideas de Warren Bennis siguen siendo especialmente valiosas porque nos recuerdan que el liderazgo no depende únicamente de un cargo. Liderar es influir de forma positiva, generar confianza y ayudar a que otras personas encuentren su propio potencial.
Un buen líder no tiene todas las respuestas. Sabe escuchar, hacer buenas preguntas y reconocer cuándo necesita aprender. También entiende que los resultados sostenibles se construyen cuando las personas se sienten valoradas, seguras y parte de un propósito común.
En el aula, en una familia o en un equipo de trabajo, podemos ejercer un liderazgo más consciente cuando dejamos de centrarnos solo en controlar y empezamos a acompañar. Esto implica comunicar con claridad, dar espacio a la participación y convertir los errores en oportunidades de aprendizaje.
La influencia más profunda no nace de imponer, sino de inspirar con coherencia.